乡属各部门：

为进一步加强对全乡机关干部的管理，充分激发调动干部干事创业的积极性和创造性，推进全乡各项事业高质量发展，经乡党委、政府研究决定，特制订本考核办法。

一、考核原则

坚持公开民主、客观公正、注重实绩、考用结合的原则，从工作业绩、工作作风等方面，对机关干部进行全面客观的考核。

二、考核对象

本乡机关干部，借调人员原则上不参加考核。

三、考核内容和方法

主要考核机关干部岗位工作、中心工作、工作作风等方面情况。

（一）岗位工作

（1）部门评价

部门工作获国家级表彰或荣誉加5分，获省级表彰或荣誉加3分，获市级表彰或荣誉加2分，获区级加1分，荣获表彰和荣誉以批准单位的文件、奖状、奖牌、证书、表彰通报为准。当年度奖励证明计分值最高一次。

（2）个人评价

1.采取差异化评分方式进行考核。实行分级差异化权重计分,分为A、B、C三类，对应分值分别为100分、95分、85分，具体为:

一类人员：由主要领导、分管领导评分，其中主要领导评分各占20%、分管领导评分占60%。

二类人员：由分管领导、一类人员评分，其中分管领导评分占70%、一类人员评分占30%。

三类人员及以下人员：由分管领导、一类人员会同二类人员评分，其中分管领导评分占70%、一类人员评分占30%。

2.个人获国家级表彰或荣誉加3分，获省级表彰或荣誉加2分，获市级表彰或荣誉加1分，获区级加0.5分，荣获表彰和荣誉以批准单位的文件、奖状、奖牌、证书、表彰通报为准。当年度奖励证明计分值最高一次。

3.不能按时按要求完成工作任务、值班值守、包保工作等，被全乡通报批评的每次扣1分，被区级通报批评的每次扣2分，被市级通报批评的每次扣3分，被省级以上通报批评的每次扣4分。

（二）中心工作

 主要考核机关干部积极参与中心工作、积极为各项事业作贡献的情况，每季度结算一次，由考核对象本人提供有效凭证，经该项工作的分管领导初核确认，提交考核领导小组会议研究通过后，对应加分标准进行加分。设定以下情形作为中心工作范畴。

（1）社会稳定工作

1.参与应急处突等工作的，每次加1分。

2.参与信访疑难问题或群体性事件化解，每成功化解一条加1分。

（2）经济发展工作

1.招引纳税企业入驻的每家加1分；是规上企业的，加2分。

2.招商引资发挥积极贡献，推动重点项目落地的加2分；是亿元以上项目的加3分。

3.参与征地拆迁、重点项目推进等有突出成效的，每参与一个加1分。

（3）其他中心工作

1.抽调参与重要迎检工作或非常态化工作专班的，每参与一次加0-1分，具体由该项工作分管领导进行量化评分。

2.学习强国、赣政通等政务APP涉及全区通报评比、高质量考核等工作的，每参与一次加0-1分，具体由该项工作分管领导进行量化评分。

其他情形需要加分的，经考核领导小组办公室提出，在考核领导小组会议上研究决定。

备注：属于自身岗位工作范畴内的不予加分。

（三）工作作风

主要考核日常考勤、会议纪律、党纪政纪处理等方面情况，此项考核由党政办、纪委分别负责，每季度结算一次。具体事项为：

1.日常考勤主要由乡纪委负责，总分值10分，采取扣分制。实行原先的打卡制度，纪委不定期、不打招呼查岗查勤，并做好记录。

2.会议纪律考核主要由党政办负责。无故缺席会议的，每次扣1分。主要领导召开会议的，由党政办直接负责登记；分管领导召开会议的，抄送党政办一并做好记录。

3.因公事缺卡缺会的，可报请分管领导签字销卡销会。事假、病假均应逐级履行请假手续，1天以内由一类人员确认签字，1-3天由分管领导签字确认，3天以上由主要领导签字确认。

4.因个人原因，受到党纪政纪处理的，视情节予以扣分。通报批评、谈话提醒等，每次扣1分；诫勉谈话、记过等，每次扣2分；党内警告、记大过等，每次扣3分；党内严重警告、降级等，每次扣5分。

5.不服从组织工作安排、任务指派的，每次扣1分。

四、考核结果运用

根据考核得分情况进行排位，以此作为奖励性工资发放、评优评先、岗位调整的重要依据，并按照“一人一档”原则，建立个人考核档案。

1.奖励性工资发放。考核分为优秀、良好、一般、较差四个等次，排名在前20%的定为优秀等次，发放1.2倍奖励性工资；排名接下来30%的定为良好等次，发放1.1倍奖励性工资；排名在再接下来30%的定为一般等次，发放1倍奖励性工资；排名在末尾20%的定为较差等次，发放0.8倍奖励性工资。

2.在各类评优评先中，原则上推荐优秀等次人员。

3.年度考核优秀的，临聘工作人员按照薪酬套改规定晋升一级薪级工资。

4.连续两年考核排名在后三位的，由纪委视情进行监督问责。

五、相关事宜

1.本办法由荷塘乡党委政府负责解释。

2.本办法自2024年1月起施行。