半年来，在区委、区政府的正确领导下，全局上下围绕服务全区经济发展大局作了一些有益的工作，现总结汇报如下：

（一）、努力创造条件，服务全区经济发展。

1、服务招商引资大局，全力以赴为招商企业报建服务。 

因受到职能权限的限制，我局在规划、报建等方面的服务职能基本丧失，在服务全区招商引资企业上，我局立即调整工作思路，转变工作方法，在协调上下功夫，力求在服务经济发展大局上有所作为：半年来，我局积极与市建设局、规划局沟通联系，帮助和引导企业规范进行规划、报建，工作中我们始终保持高度的责任意识和饱满的热情，得到了有关企业和单位的赞许。

2、融入全区经济发展大局，积极开展招商引资活动。

今年以来，围绕招商引资工作，召开了专题会议，针对我局经费紧张的特殊情况，研究制订了招商引资办法，把招商引资工作的重点放在亲情招商、网上招商上，取得了一定成效。

3、扎实推进全区农村危房改造等工作。

2016年下达我区危房改造任务数为139户，其中民政自行实施29户，下达我区建档立卡危房改造任务数为89户，实际建档立卡危房改造户数为36户。2016年危房改造工作于同年12月全面开工，并于2017年4月份全面竣工，与此同时，我局组织相关人员对危房改造贫困户的房屋完成性、合理性、安全性进行验收，在验收中发现，鲇鱼山镇 8户、丽阳镇11户存在违反实施方案中主要政策要求的行为，并及时的予以整改。积极筹划迎接省级交叉验收检查工作。积极筹划2017年危改改造工作，计划申报57户。

4、积极探索物业管理工作，引导小区“民主+物业”的管理模式。

我局克服班子不全、经费等都欠缺的困难，积极参与物业管理工作当中，注重实际，切实稳步扎实做好各项管理工作，形成自觉、民主、广泛参与，公开透明，安定团结，邻里友善，和谐和睦，环境优美，彰显小区文化的常态管理机制，逐步实现从安居乐业、民主自由、行为规范、权益保障的人性化、常态化、规范化、民主化、科学化的小区“民主+物业”的管理模式。有效指导金岸名都小区、康佳花园小区成立业主委员会，积极参与到时代奥园小区物业纠纷的调处中，及时处置信访转交的信访投诉20余件，来局上访物业矛盾40余起，维修基金报修现场勘查30余次，基本保证了辖区内没出现不可控的物业矛盾纠纷。

5、积极参与城乡环境大整治及背街小巷改造工程建设。   

参与并保障背街小巷的开工及建设，昌江区经摸底调查，并报市城乡环境大整治指挥部核定，背街小巷升级改造101条（精品打造类12条，标准改造类71条，基础维修类18条），已开工81条、开工率80.20%。背街小巷升级改造工作取得初步的成效。昌江区财政计划安排2100万资金保障背街小巷改造工作，组建了背街小巷提升改造工作项目部，采取“项目化管理、系列化展开、标准化建设、滚动式推进、规范化运作”的方式，推进该区背街小巷升级改造建设。截至目前，我区已投入资金1136万元，整体预算投入保守估计约6000万元。

6、棚改工作。

棚户区改造是城市旧城拆迁，加快改造老城区，是优化城市布局、改善城市面貌、提升城市品位重要举措。昌江区2017年棚改任务为2051户，我局在区委、区政府的统一部署下，积极参与昌江区棚改工作，大力度攻坚，全身心投入，扎实推进昌江区2017年棚改工作。

（二）、搞好机关建设，提升服务水平和能力。

围绕转变机关作风，提升服务水平，我局着力开展“两学一做”主题活动:一是大兴读书学习之风，在提高干部职工思想境界上取得成效；二是大兴爱岗敬业之风，在明确岗位职责上取得成效；三是大兴真抓实干之风，在加快科学发展上取得成效；四是大兴艰苦创业之风，在推进廉政建设上取得成效；五是大兴团结和谐之风，在营造良好工作环境上取得成效；六是大兴令行禁止之风，在维护区委、区政府权威上取得成效。通过主题活动，全局上下团结意识进一步增强了，责任意识提升了，工作成效提高了，接待群众更加热情了，前来我局联系工作的同志对我们的评价更高了。

（三）、落实责任，积极配合上级业务部门开展工作。

受职能限制，我区范围内建筑市场管理的主管单位是市建设局，在建筑市场管理上，我局的主要任务是按照建筑市场管理的法律法规，配合好市建设局履行管理职责：一是会同纪检部门查处规避招投标、弄虚作假等违法问题；二是认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》，配合市建设局做好安全检查工作；三是配合市建设局做好建筑企业和工程监理企业的资质动态管理工作；四是配合市建设局做好建筑节能工作指导；五是协助有关部门做好建设领域的清欠工作。

（四）、认真落实区委、区政府交办的工作任务。

按照区委、区政府的布置，半年来，一是积极参与和认真办理辖区基础设施的摸底工作；二是积极做好了辖区内人居环境的摸底调查工作，认真做好棚改项目的衔接工作；三是积极参与背街小巷工程的建设。

今年以来，我们取得了一定成绩，但也清醒的看到，我们的工作与人民群众的期盼、与组织的要求相比，还存在很多不足：一是服务全区经济发展的能力有限，有些工作心有余而力不从心，工作进展迟缓；二是为民办实事的能力有限；三是机关工作人员的业务水平和能力有限。这些问题需要我们进一步统一思想，在区委、区政府的正确领导下，开拓进取，努力突破各种制约。

（五）、下步打算

我局将进一步转变工作作风，提升工作效能，并努力争取工作职能，提升服务能力，主要工作计划如下：

1、加强干部队伍建设，树立机关办事良好形象。

深入开展“两学一做”主题活动，引导全局干部职工中牢固树立“争先创优”思想；加强制度建设，完善服务机制，不断提高服务的主动性和自觉性；加强廉政建设，大力提倡艰苦奋斗之风，努力建设廉洁型机关；大兴学习之风，增强服务本领。

2、扎实推进全区农村危房改造工作。

继续积极主动做好2017年下半年农村危房改造相关工作，稳步推进全区人居环境调查工作，确保农村农民的居住条件。做好迎接农村危房改造省级验收前期准备工作。

3、积极作为，理顺物业管理工作。

通过筹备成立物业办公室为抓手，配齐工作人员，加大投入，争取完善我区的物业管理工作。

4、积极推进棚改任务。

结合我区实际和市规划局项目改造计划，2017年我区棚改2051户已基本动工建设。下一步将继续参与并做好棚改任务的协调对接工作。

5、继续积极参与城乡环境大整治及背街小巷改造工程建设。

积极做好环境大整治小区庭院整治及背街小巷项目的协调对接等工作，确保各项目按期完工。

5、积极开动脑筋，努力在争取工作职能上取得实效。    

通过争取职能，使服务更加丰富，服务效能上得到有效提升。

6、认真完成好区委、区政府交办的任务，积极稳妥的推进项目进程。

继续积极投入到区棚改项目及背街小巷的施工建设工作中，为全区的发展而努力。

7、积极开展招商引资活动，走进经济建设的一线中。